Je suis dans l’immobilier depuis 2010 et, en si peu de temps, j’en suis venu à redouter les visites dans les magasins à grande surface. Ces endroits sont des mangeurs de temps et si vous ne faites pas attention, vous risquez de perdre de l’argent chaque fois que vous y mettez les pieds.

Si j’avais une application qui enregistrait le temps que j’ai passé chez Home Depot pendant ma première année à revendre des maisons, j’aurais honnêtement peur de la regarder. Si cette application convertissait ces heures en argent, je serais à la limite du furieux.

Dans son récent blog, Glenn Schworm a parlé du temps et du fait que l’incapacité d’un investisseur à le gérer correctement peut littéralement tuer son entreprise. Glenn a entièrement raison et, malheureusement pour nous, le temps est une bête insaisissable. Il est trop facile de se tromper en pensant que l’on fait le meilleur usage possible de son temps alors qu’en réalité, les choses que nous faisons chaque jour dans notre entreprise peuvent nous coûter de l’argent.

Combien vaut votre temps ?

L’année dernière, j’ai fait quelquescalculsdouteux audos d’une serviette de tableet j’ai trouvé un chiffre : 110 dollars de l’heure, c’est ce que mon entreprise me paie. Depuis que j’ai trouvé ce chiffre, je joue à un petit jeu avec moi-même. Pour chaque tâche banale que j’effectue dans mon entreprise, j’imagine un ninja arrivant derrière moi et me dérobant progressivement mon argent.

• Passer 30 minutes à arpenter les allées de Home Depot pour choisir des carreaux de mosaïque ~55$ partis
• Une heure à lutter contre la circulation pour aller et revenir de Home Depot et 30 minutes pour charger et décharger les matériaux ~ 165 $ partis
• 15 minutes à faire la queue pour passer à la caisse parce que le magasin Big Box n’a que 2 caissières au moment le plus chargé de la journée ~ 28 $ envolés

Comme je l’ai dit, la somme d’argent que vous perdez à la fin de la journée est effrayante à regarder.

Mais ce n’est pas forcément le cas et, si vous voulez accéder à la liberté financière grâce à l’immobilier et à la vente de maisons, ce n’est pas le cas. La clé est de remplacer lentement les tâches quotidiennes et banales qui vous font perdre du temps et de l’argent par des systèmes qui feront croître votre entreprise et continueront à travailler pour vous.

Les flippers qui réussissent le mieux se remplacent progressivement de certains aspects de leur activité par la bonne personne, correctement formée pour suivre un système détaillé et documenté. C’est sur ce processus de remplacement que vous devez vous concentrer en tant que flipper et propriétaire d’entreprise.

Mais je n’ai pas d’argent pour engager quelqu’un, Glenn !


Et je vous réponds que ce n’est pas grave ! L’essentiel est de commencer à créer des systèmes simples pour chaque tâche de votre entreprise. Ne faites pas comme moi et ne vous retrouvez pas jusqu’au cou dans quatre rééducations simultanées avant de vous asseoir et d’écrire votre premier système. Il m’a été très pénible de revenir en arrière et de déterminer exactement quels étaient les processus de mon entreprise à ce moment-là, et je regrette seulement de ne pas avoir commencé plus tôt.

Mais je m’égare, ce billet s’est retrouvé dans un sujet un peu plus important et tout ce que je voulais faire à l’origine était de parler de Home Depot…

Se défendre…

Alors, comment j’ai résolu le problème du temps perdu à Home Depot et comment j’ai repoussé ce sale ninja voleur d’argent ?

La réponse est simple : J’ai délégué et désigné les tâches. En février de cette année, j’ai passé une semaine entière à créer des listes SKU de tous les matériaux que j’achète régulièrement chez Home Depot. Je suis allé un peu plus loin et j’ai créé des « SKU bundles » qui reflétaient les différents prix auxquels je vendais mes maisons. Maintenant, lorsque j’ai une maison qui se vendra à 200 000 dollars après rénovation, par exemple, je sais déjà exactement quelles finitions y seront appliquées. Il me suffit de mettre à jour les quantités dans ma liste d’UGS et de la faxer à Home Depot pour que mon entrepreneur la récupère.

Ce n’est pas un système parfait et il faut encore le mettre à jour de temps en temps pour tenir compte de la disponibilité des produits et des changements de prix, mais pour l’essentiel, j’ai complètement éliminé Home Depot de mon emploi du temps. En retour, je peux passer mon temps à trouver plus d’affaires, à parler à des investisseurs et des prêteurs potentiels, et à faire les choses que j’aime dans la vie – tout cela pendant que mon entreprise et les systèmes que j’ai créés pour elle continuent à fonctionner pour moi.

Et vous ? Quelles tâches dans votre entreprise immobilière redoutez-vous de faire et comment pouvez-vous trouver des moyens de les systématiser ? Combien d’argent perdez-vous chaque jour en vous concentrant sur les mauvaises choses et qu’allez-vous faire à ce sujet aujourd’hui ?